2007年10月13日，集團財務管理培訓班在集團總部開班。集團領(lǐng)導：肖正連、曾雄輝、黃國林、曹克、祝保華、彭秋林、肖國華等出席了開班儀式。

受集團董事長、總經(jīng)理楊文龍先生委托，肖正連副總經(jīng)理在開班儀式上發(fā)表重要講話。肖總指出：集團自今年3月成功上市以來，工業(yè)生產(chǎn)、市場營銷、品牌建設(shè)等各領(lǐng)域均呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢。但各公司財務部門在財務管理、會計核算等諸多方面也遇到了不少新的情況及問題，需要從理論上獲取解決的思路及辦法。相信通過亞洲事務所的專家深入淺出的講解，將會解開工作中的一些困惑，將會帶給財務管理一些新的啟迪。

肖總強調(diào)：一個企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于管理。而財務管理則是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。財務系統(tǒng)肩負管理集團財務的重任，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要進一步健全財務管理制度，用制度來規(guī)范我們的經(jīng)營行為，要加大財務工作的監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞管理上的各種漏洞，不斷提高財務工作的質(zhì)量及水平。財務系統(tǒng)更要增強財務管理的緊迫感、使命感，依法理財，管好財，用好財，不辜負集團的重托。同時要不斷加強系統(tǒng)自身建設(shè)，不斷提高各級財務人員政治及業(yè)務素質(zhì)。

肖總對參訓人員提出了希望，希望參訓人員要珍惜集團給予的培訓及學習機會，認真聽講，勤做筆記，積極思考，積極討論，用學到的知識來解答實際工作中存在的困惑及問題，真正做到學以致用。

開班儀式上，授課教師代表和學員代表也分別發(fā)了言。

據(jù)了解,為適應集團上市及企業(yè)發(fā)展的需要，集團公司于今年8月與北京亞洲會計師事務所簽訂了財務領(lǐng)域全面合作協(xié)議，此次財務知識培訓是其中重要項目之一。培訓班著眼于集團上市及企業(yè)發(fā)展對集團及各子公司各級管理人員財務知識有待提高的普遍要求，致力于各級管理人員及財務人員素質(zhì)的提高，對集團財務管理工作質(zhì)量水平的提高及集團即將推行的全面預算管理將起到積極的推動作用。培訓班計劃在今年10、11月分四期舉行，將分別培訓財務人員及各級主管人員，培訓內(nèi)容主要包括全面預算管理體系構(gòu)建及實施、管理流程、正確分析理解財務報告、企業(yè)集團資金管理等方面。

10月13-14日第一階段的培訓由黃家明、胡勇講授《全面提高企業(yè)財務管理水平》和《正確分析理解財務報告》。10月20-21日第二階段的培訓由覃朝輝、黃加明講授《全面預算管理體系的構(gòu)建與實施》和《全面提高企業(yè)財務管理水平》。